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商品訊息描述
不需拘泥於形式的童話故事,在迷宮遊戲中,可讓孩子發揮自己天馬行空的想像力,讓童話故事變的更有趣!
學習目標
●促進左、右手大小肌肉平衡發展。
●強化顏色、數與量、空間概念。
●刺激視覺圖像認知。
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禮物●激發孩子解決問題的能力。
★ 三隻小豬蓋房子
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故事介紹
森林裡,豬媽媽告訴三隻小豬::『孩子們,你們都長大了,也該自己成家立業了!』
豬大哥就偷懶隨便築了間草屋.
豬二哥也嫌麻煩隨便蓋了一間木屋.
只有豬小弟很用心地蓋了堅固的磚屋.
有一天大野狼來了,一口氣把草屋吹壞,接著也推壞了木屋,最後三隻小豬一起躲進堅固安全的磚屋裡,大野狼也無計可施了.
小豬們從此得到教訓說:『我們以後再也不敢偷懶了,腳踏實地的事情做好!』
★ 小紅帽找外婆
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故事介紹
小紅帽帶著媽媽烤好的一些麵包,要送去給外婆吃。
半路上,她遇到了一隻貓頭鷹、兩隻青蛙、三隻大野狼、四隻小白兔和五隻小黃鳥。
大野狼說:『小女孩,請問你要去哪裡?』
熱心的小紅帽不知道大野狼的企圖,告訴她外婆的去處。
大野狼趁著小紅帽摘花時,偷偷先跑到外婆家,把外婆吃掉......。
經過這件事之後,小紅帽學到教訓說:『我以後會更注意安全,不要和陌生人隨便說話了!』
每組內容物 :木製故事迷宮基座*1 (附磁鐵筆*2支)
包裝尺寸 :32.8*25.7*4.5cm
適合年齡 : 3-7歲
商品訊息特點
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鉅亨網記者李宜儒 台北
鴻海 (2317) 副總裁呂芳銘今 (5) 日表示,和沛裁員消息傳出後,鴻海就有和它們聯繫,不過鴻海的角色是投資,整個的經營管理是由和沛創辦人翟本喬負責,儘管現在和沛可能遇到了一些挑戰,但是鴻海還是會繼續支持。
他強調,在創業的過程中,本來就不會是百分百的一帆風順,全世界的投資人都知道,新創公司能有 10% 的一路順風就很不容易了。
呂芳銘指出,鴻海支持 Ben(翟本喬的英文名),是因為他原本是在世界一流的公司上班,但是他選擇回到台灣,選擇了創新,選擇跟世界一流公司競爭,目前全球發展雲端的公司,不管是 Google 或是 Amazon,都是一流的廠商。
呂芳銘說,鴻海會繼續支持 Ben,也希望能為台灣的 DNA 帶來一些改變。
呂芳銘以個人的經驗指出,自己在 1998、1999 年創業,也遇到 2000 年的網路泡沫,因此遇到挑戰就是要面對它,今天他還是鼓勵台灣需要這樣的創新、創業,這是很重要的精神。
呂芳銘說,對於公司的策略調整或是方向調整,鴻海都會支持和沛,但是可能受影響的員工,集團也有很多的需求,會將機會開放給那些受影響的員工,但也會尊重他們的意願,因為方向跟技術可能會有一些不同,不過鴻海還是會把機會開放出來,也竭誠歡迎他們,希望人才不要有太大的流失,最好是可以都留著。
呂芳銘說,鴻海不是現在才鼓勵創新,從 2011 年就開始了,是集團不變的政策,支持年輕世代面對挑戰,進行創新,進行創業,但是遇到挑戰,就是要去面對。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
(中央社記者鍾榮峰台北6日電)東元電機董事長邱純枝表示,一例一休制度,可能會增加東元不休假獎金支出,她建議法令可提供公司與員工短期協商的空間,企業經營需要彈性的經營機制。
東元下午舉辦2017家電新品發表會。會中邱純枝接受媒體採訪。
媒體問到一例一休制度影響,邱純枝指出,一例一休上路前,東元員工周六日若加班,加班費就優於當時規定;一例一休新規定上台,對加班費影響不大。
不過邱純枝指出,在不休假獎金部分,可能會增加新台幣3000萬元到5000萬元,這對東元影響不大,但相關細節還要看法令解釋,未來不排除多雇用一些勞工因應。
在台灣宅配通部分,邱純枝指出,一例一休制度或有影響,目前配送要搭配輪班制度,整體費用成本會增加一些,目前還在計算中,預估1個月到2個月內,不排除開始在運費上適度反映成本,預期每件配送漲幅不會太多,漲幅「沒有1顆滷蛋的錢」。
邱純枝表示,家電產業季節性表現變化明顯,旺季需要大量的短期契約人員,建議法令可以提供公司與員工短期協商的空間,企業經營需要彈性的經營機制,否則企業成本會增加。
談到員工加薪,邱純枝表示,公司不加薪,不會找到好的員工,以往東元員工平均加薪幅度大約2%到3%,優秀基層員工也會有10%以上加薪空間。1060106
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